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創業?還是叫做生意?
忘記在哪個文章中看過此作者提出的見解
不稱呼自己正在創業,而且是對外說明是在「做生意」
我覺得超級利害,但一開始我還不太懂這個的意思
直到開始著手進行才慢慢理解
聽懂是一回事,學會是一回事,做到則是另一回事
有很多人把創業當成一個夢想
有很多人把創業當成一個夢想
創業的目的不外乎就是賺到錢、免去上下班打卡受限制、被上司主管罵到臭頭…等等
大多已經創業or事業有成的人,是不建議他人創業的
一堆辛苦差事感受,沒有比上班經鬆的呀!
我的夢境中,出現了一種資源
佔了天時(國內沒有什麼對手)、地利(進貨的低成本)、人和(在地語言跟人脈)
這門生意很有優勢且已經有知名度 ,但這可能是缺點
一個大財團的資本進來,我就不用玩了,至少目前佔有先機
只要想辦法做到一年500、1000張以上的訂單數
做到,可以很好過
沒做到,也不至於賠錢,只是少賺
這門生意不做嗎?
若一張都沒有就代表你的決定完完全全是錯的了,哈哈
套一句玩笑話
賺得比你少的人,價值觀比你差,個性比你壞的人
大多已經創業or事業有成的人,是不建議他人創業的
一堆辛苦差事感受,沒有比上班經鬆的呀!
我的夢境中,出現了一種資源
佔了天時(國內沒有什麼對手)、地利(
這門生意很有優勢且已經有知名度 ,但這可能是缺點
一個大財團的資本進來,我就不用玩了,至少目前佔有先機
只要想辦法做到一年500、1000張以上的訂單數
做到,可以很好過
沒做到,也不至於賠錢,只是少賺
這門生意不做嗎?
若一張都沒有就代表你的決定完完全全是錯的了,哈哈
套一句玩笑話
賺得比你少的人,價值觀比你差,個性比你壞的人
都好好的活到現在也沒餓死了,你有什麼好擔心
對了,如果賺不多要好好控制慾望,不然會害死你的
很多本質才是真正要經過時間的考驗
【產品面】優點需要遠遠淩駕在缺點上,不然人人追著缺點放大來看
【服務面】需要以對方的角度需求,客人至上,只是有時候會懷疑自己要低聲下氣,高傲的服務員有幾個人可以接受呢?
【成本面】永遠要記得有備用的貨源or廠商,不要只有唯一!除非可以操控陽光、空氣、水就另當別論了
【成長面】基本上營收有瓶頸時你一定會感受到,有在做事思考的人,自然會找到其它方式的
對了,如果賺不多要好好控制慾望,不然會害死你的
很多本質才是真正要經過時間的考驗
【產品面】優點需要遠遠淩駕在缺點上,不然人人追著缺點放大來看
【服務面】需要以對方的角度需求,客人至上,
【成本面】永遠要記得有備用的貨源or廠商,不要只有唯一!
【成長面】基本上營收有瓶頸時你一定會感受到,
這個理論似乎能在不同領域中驗證答案
程式設計、視覺設計如果只會一種軟體的專業,可以維持餓不死,但是大家也都只會那種專業,要賺得多以上要靠別種方式
業務、營運人員、門市人員對於產品滾瓜爛熟只是基本,賣得好除了自我的優勢外,產品也會遇到天時地利人和的問題點
程式設計、視覺設計如果只會一種軟體的專業,可以維持餓不死,但是大家也都只會那種專業,要賺得多以上要靠別種方式
業務、營運人員、門市人員對於產品滾瓜爛熟只是基本,賣得好除了自我的優勢外,產品也會遇到天時地利人和的問題點
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