【年底個人計畫，總計108萬】
※預估36萬，3間經銷商RUN第二輪12萬 = 36萬再進單
※預估72萬，收單4間(桃園1間、台中2間、高雄1間)
※接著以現金、刷卡、短期票為目標，以增大利潤
【團隊計畫】
※台南10間，確認進度與銷售癥結點
※副手培訓計畫
很多客戶的經驗，是看看我們自己公司
知識科技的老闆是老闆吧~
知識科技的員工每個問題都不一樣
知識科技的團隊配合，也不是每次都100%順利
難道其它公司就很順暢嗎？
知識科技如果全力發展廣告媒體，我們做了什麼事情--->業務掃街、電話開發
知識科技如果全力發展系統平台，我們做了什麼事情--->業務掃街、電話開發
知識科技如果全力發展客製化，我們做了什麼事情---->開發套版還有多接到客製化的案子
這樣做累了一些、看起來笨了一些
但是不用『等』客戶上門
一直等等等或等客戶轉介紹，等客戶自動上門，好不容易等到，結果是2萬元的case還賺不多
我們優勢就在於，有電話有電腦你就餓不死，只要你得到老闆前輩的經驗
接著被拒絕了上千個客戶，得到一個客戶支持，你就會賺到錢
日復一日業務砍單變札實、外商YAHOO GOOGLE的資源經驗
但全力發展客製化是不可能的囉，利潤 人力分配問題
如果全力發展客製化....公司可能有機會接近空轉
你發現為了提高營收，要多人力來做案子
你又發現人事成本變高，又要接更多的案子
是一個for迴圈的概念
但不能抹滅以曾經客製化為主力，因為這是薪水、營業額重要來源之一
所以接下來發展的重點
『曾經三萬元以下拒絕的好客戶，我們有機會合作一起賺錢囉』
【此刻心情】
客戶很信任你，請你提供專業的經驗跟服務
但不曉得從幾時開始就歪了
事情變你做
決定變你下
風險可能變你擔
答應太多
說太多
為了成交，不擇手段
最後是累到自己
我的原本目的是想幫助人
慢慢地也改成幫我想幫的人
因為很深刻體會無法任何事情盡善盡美
記得，也要多為了自己設想，多為關心你的人設想
劉德華說,紅沒問題
但要像我一樣，撐久一點
與他同期的人大多都沒消息
有時候，你覺得很努力了
告訴再撐一下
因為開始會有很多聲音出來
家人的關心
朋友的想法
前輩的建言
自己的疑惑
最可怕的是自己也不相信了，是吧!!!
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