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【重點客戶經營】
※貸款客戶
1。CPA下降,相信是業界裡很低了
2。仍被客戶要求成交量不足,已提高預算暫時解決觀察情況
3。報稅季,旺季關鍵字操作,需注意預算是否爆錶
※美妝客戶
1。文案與活動搭配問題,造成點擊量不足
2。大多是美國ip點擊,造成預算浪費(已解決)
※服飾客戶
1。組織愈大,看不見的制度與潛規則愈多
2。一分力做十分事,經驗應對能力上升,但吃力不討好
【Mashup加盟】
加盟跟談案子真的差很多
而且無法當下close掉
只能不斷提醒對方、提醒自己
一個看的是我現在要付出多少
一個看的是我現在要付出多少+未來能得到多少
從一開始的賣點演變成供需理論的談法
1。利基點分析
2。組織配合 & 教育訓練
似乎還沒抓到那個快速成交的點
Mashup問題點
1。簡單的應酬能力不足
2。直線的供需理論應該轉變成多面的供需理論
【業務組識&教育訓練層面問題】
1。專業知識需要到什麼程度?帳戶後台?
2。訓練時間與做業績時間如何分配?
當未到達夢想的時候,會一直揣測
『當我年薪百萬、當我擁有大房子…』
那時候的心情是怎麼樣
當達到夢想的心情又是如何~呵呵
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