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【重點客戶經營】

※貸款客戶

1。CPA下降,相信是業界裡很低了

2。仍被客戶要求成交量不足,已提高預算暫時解決觀察情況

3。報稅季,旺季關鍵字操作,需注意預算是否爆錶

 

※美妝客戶

1。文案與活動搭配問題,造成點擊量不足

2。大多是美國ip點擊,造成預算浪費(已解決)

 

※服飾客戶

1。組織愈大,看不見的制度與潛規則愈多

2。一分力做十分事,經驗應對能力上升,但吃力不討好

 

【Mashup加盟】

加盟跟談案子真的差很多

而且無法當下close掉

只能不斷提醒對方、提醒自己

一個看的是我現在要付出多少

一個看的是我現在要付出多少+未來能得到多少

從一開始的賣點演變成供需理論的談法

1。利基點分析

2。組織配合 & 教育訓練

似乎還沒抓到那個快速成交的點 


Mashup問題點

1。簡單的應酬能力不足

2。直線的供需理論應該轉變成多面的供需理論

 

【業務組識&教育訓練層面問題】

1。專業知識需要到什麼程度?帳戶後台?

2。訓練時間與做業績時間如何分配?

 

當未到達夢想的時候,會一直揣測

『當我年薪百萬、當我擁有大房子…』

那時候的心情是怎麼樣

當達到夢想的心情又是如何~呵呵

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    知識科技 Andy 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()