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【加盟】
即將約簽的兩間
一間是網頁設計公司
一間是手機批發的業者
覺得我們的利潤跟合作很契合
基本上第一次見面就差不多70~80%決定了
只是差在實際的作法、後台流程不明確而已
進貨成本也沒有其它疑問
只是二間客戶有小插曲
原本這個應該是四間要簽約的
第三間是室內設計 平面設計景觀設計的客戶
剛好要大力推廣自行設計的品牌潮T
認為我的出現剛好能協助推廣
所以本來的進貨成本變成五十幾萬的合作案
第四間是準備見合伙人，結果他家人跌倒，需要長時間照顧
變得要改約11月初見面定案
而這兩間對進貨成本完全沒問題，卻還無法簽約，讓我哭笑不得
所以應證了人算不如天算的道理…
【後台介面設計案子】
公司的方針與個人的原則問題
已經了解對方是抱著來殺價的心情求提案
已經了解對本身是沒有獎金的心情去提案
這個在教育訓練的時候該怎麼讓新人面對
因為對我無所謂
但我現在很深刻體在利益背後產生的問題
是足夠讓你便祕的…
【本月重點調整】
1。教育訓練內容調整 (分享談案概念 & 彼此的應對)
2。平面設計談法以經營為重點即可，減少贅述
3。加盟後續作法與拿捏(目前自己跑自己掌握客戶，重點事項提先列出完成)
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