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    來到台中公司，看到各部門的工作內容，我目到了以前所學的理論活生生的呈現出來。從拜訪客戶、溝通、達成共識、執行製作、溝通修改、成品，及售後服務，些流程所產生的問題及如何把事情在有限、有效率地做完是接下來要努力的目標。
    學長姐親和力高，但是親和力高的表面下，能力又高，像小矮學姐接了200萬的case，真是太酷了，一定很有成就感也很辛苦。等基本功練好，接下來就充實自己，提升到跟學長姐的程度，是目前的規劃。像老大講的即使最後分到了別的部門，其他部門的工作內容要大概瞭解，以及要學習如何跟人相處。晚上跟偉士聊了一下，從聊天的過程中，偉士擔任R&D部門事情很多，但決不能因為一件事情而延誤其它事情，很多事情都要同步去做，所謂的規劃是計畫將事情有產值，而不是瞎忙。
 
 
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    知識科技 Andy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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