上一次掃街是小焦帶我去板橋的四川路
沿路上都是屈臣氏、麥當勞…等等連鎖店
所以跑的數量不多,話術經驗累積不夠
後來當我隨著時間增加
每年這樣跑客戶下來
雖然不多
但重新去掃街後
發現幾個現象
1。接觸店長變得很簡單
2。臨場反應變得很自如
3。很順勢就可以去close
所以把這些經驗都分享給他們
但一個禮拜過去,發現這件事情是錯的
因為
1。他們只有四十五天
2。他們跟正職的心態不一樣
3。第一週用感動、工讀的目的,不然只是像病毒一樣很累擴散造成離職潮
4。深入淺出,如果講複雜,工讀生會學得很複雜;如果講簡單,工讀生就照著做,然後就做到了
5。第一階段:約訪+膽量訓練+開單、往10件衝
每天簽約、每天收款、保證賺到錢
每天分配約件數
每天必要達標的事件
每個人扮演好自己的角色
融入當下,演好自己的角色
會得到很不一樣的境界
台北台中這兩個月最直接的衝擊是
1。到底要確認多少事情才能成交、達標?不是市場問題,不是產品問題,是自己的問題,逼自己改變是更好的轉變
2。放開一點吧!面子值幾両重?
3。為了自己、為了家人掙錢
自約自簽流程
1。快速判斷是否老闆
2。能否決定
3。願意高低
討論事情、專案主題
1。人多嘴雜、計畫過多、想法過多、無法快速定案
2。發揮各自專案,主事者不要多,投票決定
3。目標->執行人數
專案+工讀生
1。專案設計(將複雜的產品線簡單化,公司自營產品獲利高)
2。面試:人數、單親、抗壓力高、只是想討一份工作的不適合
3。早會的唱歌、氣氛、目標、話術事件分享;夕會的檢討,感動,話術事件分享
4。人力配置 (獵殺組:精兵殺敵、誘殺組:將準客戶找出來給獵殺組)
5。地形(一級戰區、二級戰區)
工讀生情況
孝孝
第一人選。導遊。不怕生。自然close親近人。放得開
容易多想,所以不能教給他太多東西
因為我自己也很容易多想
給他信心push他上去
目前八件,逼近10件,先讓他賺到獎金
高麗菜
就差那麼一點點
面對不是自己拿手的自信瞬間降到最低
從第一週快陣亡離職到現在有六件,穩穩上升
相信學最多的是她自己
而且跟媽媽感情也變更好
總結
1。放開一點、投入、角色扮演
2。為了自己,為了家人,提早退休
3。相信一起拼的伙伴
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