過去用言語定義的模糊感
到現在才真的覺悟放下因為你的堅持度沒別人強
所以就算做也是輸
再加上方向錯的話，乾脆砍掉重練
你是知識科技的業務，不是對方的員工
這個觀念埋在心中疑問很久
因為我知道的比較多一些，也比別人會去多想
就是這點
所以我覺得應該要幫對方更多
大概是受到蜘蛛人那句「能力愈大，責任愈大」所影響
但用錯方向，用錯力道
累個半死，沒有成績
剛好責任轉移的期間
用不同立場去檢視一些情況
默默有些問題已經不在是問題!!!
模仿語氣、態度、誠懇度
機會客戶判斷點
到底是先入為主？或其實是準機客戶
目前的名單大多是窗口提案型，要調整一下話術及篩選方向
以行動商務切入遇到老闆合作機率，以現在跑下來應該是6成...
所以數量還是關鍵點!!!!
今年的轉捩點是梁山泊專案
今年至明年的重點是網路廖添丁或網路羅賓漢之類的
新的切入點讓客戶對市場的切入點也改變了^^
目前設定的目標是賺錢跟競爭出國的名次，哈哈
我設定每年去一個國家，雅虎要幫我達成每年去兩個國家
何樂不為？
重點還不用錢(笑)
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