這個月吸收了蠻多經營者的想法

每一次洽談有新的東西就紀錄下來,變成自己的,養成習慣
 
代理商都會遇到庫存成本的問題。網路行銷建議是搭配主力商品+副主力商品搭配行銷,讓不好賣的商品別成為自己的負擔

離線名單的接觸與否。舊帳戶轉新帳戶問題。原本是線上客戶就不接觸。但是遇到即將離線滿三個月。客戶本身不確認離線時間。可能又想轉給經銷商服務的問題。最保險的方式是先完全離線再重新上線。

日本人做生意很小心。做生意的方式是都確定所有事情都OK了才會進行簽約。跟台灣市場反過來。而且對報表數據很在意。

歐洲人做生意很保守。假設每季成長1%,如果突然成長3%。下季成長2%。CEO就可能會被換掉。所以他們生意的風格是將3%分成散掉。確保每季的業績不會暴漲。穩穩地曝光。慢慢地增加知名度。

室內裝修有些老闆會選擇在年底前不接case或把case快點close掉。原因是怕工程卡到過年。雙方都停滯的狀況。其它老闆則是覺得可能工班不足、人力不足。居家設計市量大。商業空間回收快。會場展場設計規劃要快,只有1晚能施工。
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有的老闆是為了讓他朋友、讓民眾有一口飯吃,才特別設立的公司。

有些客戶預算或許不高,但是不曉得為什麼會很想幫他多一些事

一個73年次的客戶,是某一次在另一個客戶談case時,意外聽到關鍵字廣告很有興趣,意外互留名片。
也許是潛意識發現未來需要他的幫助,所以也很願意幫助這個客戶
而且這種客戶會很想跟他多聊一些,當朋友,這種感覺很好! 
這個月製作edm比起前一張快速許多。流程、確認、縮短。也謝謝大家幫助!
經驗的累積真的很多。知道什麼時候該做什麼事。提早去做。才不會將所有事情擠在一起


百種產業
百種問題 百種老闆的想法

不同客戶不同方式協助。
不滅的定律
請用數量來換!
台北要變不一樣了!

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知識科技 Andy

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